過去一個月，各行業(yè)復工復產(chǎn)如火如荼。

　　但白酒行業(yè)卻有一個“怪圈”——酒商復工不等于銷售復工，而與此同時，酒企幾乎都開始正常運轉和正常生產(chǎn)。

　　從餐飲消費場景看，2月27日，成都部分餐飲店恢復堂食，3月17日，河南多地發(fā)文“可以下館子了”，3月21日，浙江溫嶺宣布允許婚宴等大型宴會聚餐活動有條件進行……為推動餐飲市場恢復，各省市還出臺相應文件，支持領導帶頭“下館子”。

　　按理說，餐飲市場的恢復會帶動酒類消費，可實際情況似乎不大一樣。在餐飲業(yè)發(fā)達的成都，就有餐飲店因為生意慘淡，要求員工輪流上班、工資折半。

　　于是，有動無銷成為酒業(yè)3月的常態(tài)。

　　而云酒頭條卻觀察到，光良酒業(yè)僅3月份的出貨量就有上百車，光良西北大區(qū)兩個多月實現(xiàn)了超1500萬的銷售業(yè)績。

　　有動有銷，光良為何不受“怪圈”束縛?

　　30天出貨上百車，彌補市場饑餓?

　　眾人都在為高高積壓的庫存焦慮時，光良的表現(xiàn)有些“反�！薄�

　　2月中旬，云酒頭條(微信號：云酒頭條)就在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，光良有80%的經(jīng)銷商出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，有的經(jīng)銷商甚至依靠就近借調(diào)貨才暫時滿足終端需求，有的經(jīng)銷商奔走送貨基本沒停過。因為，幾乎每天都有消費者戴著口罩前來買光良酒。

　　酒廠還沒復工，就有經(jīng)銷商下了訂單;復工不到半月，陜西、甘肅、青海等地的經(jīng)銷商便紛紛簽約打款。光良3月份的上百車出貨量，無疑是在彌補疫情期間造成的市場饑餓。而西北大區(qū)在缺貨的情況下，依然實現(xiàn)1500萬銷量，也意味著良性運轉的光良下游市場，還有更大空間。

　　究其緣由，主要有兩層原因。

　　一方面，光良主攻夫妻店、便利店、小超市等終端，多為自飲消費，餐飲在其銷售渠道結構中占比較低，僅20%左右。所以，餐飲市場的低迷并未對光良動銷造成實質性影響。

　　另一方面，光良依靠的是消費者自然復購的動銷模式，廠家不向經(jīng)銷商壓貨，經(jīng)銷商也不向終端壓貨。低庫存狀態(tài)下，終端的動銷就很明顯，從而為終端和經(jīng)銷商帶來強信心，實現(xiàn)渠道流轉。

　　此外，一復工就能迅速調(diào)動市場，還在于光良經(jīng)銷商在疫情期間持續(xù)做前置性工作。以西北大區(qū)喀什樣板市場為例，光良經(jīng)銷商每天在微信群內(nèi)與終端商家保持溝通，趁能出門的時候為各終端補貨，通過蔬菜商幫忙運送產(chǎn)品，提前鎖定終端銷量。

　　高歌猛進的光良，開始向春糖發(fā)起進攻了?

　　光良的強勁勢頭，不僅表現(xiàn)在市場上，也體現(xiàn)在營銷上。

　　梳理光良的品牌營銷動作可以發(fā)現(xiàn)，過去光良主要以線上營銷為主。而其線上營銷“套路”，可謂是成長性新品牌的一大營銷模板。

　　實際上，前文提及的消費者自然復購，亦是由于光良在品牌傳播過程中，將其光瓶良心酒的品質內(nèi)涵和價值觀傳遞給了消費者，才有了終端的高復購率。

　　2019年7月，光良官方抖音賬號發(fā)布了支抖音視頻，吸引50000+人次觀看，點贊量達5000+;10月，電視臺《焦點關注》欄目以光良酒為典型，揭示了酒業(yè)的變化趨勢;同月，湖南衛(wèi)視知名主持人錢楓攜手光良進行淘寶直播，當晚超過100萬觀眾看了光良產(chǎn)品直播;12月，光良又把廣告搬上了國民綜藝《快樂大本營》的舞臺。

　　今年1月初，光良酒業(yè)在今日頭條和抖音兩大平臺上進行全方位推廣，線上總曝光數(shù)達到了1000萬;2月起，光良在線上開展了面向終端商家的直播培訓系列活動。

　　從平臺屬性、覆蓋人群、傳播形式等各方面，光良線上營銷步步為營，不斷為其市場拓展擴大聲量，在消費者心中留下品牌印記。

　　而近段時間，光良卻在其家門口市場——成都，投放了一批站點廣告，營銷布局開始從線上向線下滲透，這無疑是在為5月份將到來的春糖提前造勢�；蛟S，這也是光良今年將有更大動作的信號。

　　去年3月份，光良3個月自然動銷100萬瓶的消息，在光瓶酒市場迅速引發(fā)熱議，這款剛剛上市的光瓶酒新品牌，在春糖展會上一舉拿下500家經(jīng)銷商的訂單。

　　據(jù)光良透露，公司正在為今年春糖的到來做相應準備。由于舉辦時間延遲，今年的春糖令人格外期待。而一年過去，“黑馬”光良已經(jīng)成長為億級企業(yè)，光瓶酒市場有了光良這一響亮名號，光良將為市場帶來怎樣的驚喜?更令人期待。

　　多地出貨量猛增，光良再度聚焦春糖，你怎么看?文末留言等你分享!