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韋小保全國運(yùn)營

白酒行業(yè)“大魚吃小魚”的魔咒悄然開啟

來源:華夏酒報(bào)   分類:軟文廣告   時(shí)間:2021-08-13 11:43:00
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      十多年前,當(dāng)啤酒寡頭在全國開啟兼并組合的時(shí)候,大大小小白酒企業(yè)則是衣食無憂地過著小資生活,“大魚吃小魚”的殘酷游戲似乎離白酒企業(yè)還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。十年后,白酒競(jìng)爭的賽道在逐漸變窄,一二線強(qiáng)勢(shì)品牌先后實(shí)施精準(zhǔn)營銷,銷售工作下移,加大了三四線城市以及縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的營銷力度,搶占市場(chǎng)。區(qū)域品牌特別是地產(chǎn)酒小微酒企的生存空間日趨縮小,舉步維艱?!鞍具^了冬天,卻倒在了春天復(fù)蘇的路上”。

      這句話用來形容當(dāng)下白酒小微企業(yè)的處境是比較恰當(dāng)?shù)摹?月13日,《華夏酒報(bào)》記者從相關(guān)部門獲悉,全國規(guī)模以上白酒企業(yè)數(shù)量在逐年下降,僅今年上半年,“消失”的白酒企業(yè)就有百余家,規(guī)模以下小微企業(yè)(小作坊)瀕臨關(guān)門的可能更多。近日,安徽天長地久酒業(yè)、湖南省毛公酒業(yè)有限公司、鐵嶺醉春風(fēng)酒業(yè)有限公司等企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件表明,他們的日子并不好過,白酒行業(yè)“大魚吃小魚”的魔咒悄然開啟。

      “寡頭”時(shí)代,強(qiáng)勢(shì)品牌加速行業(yè)“洗牌”

      “大魚吃小魚,小魚吃蝦米,蝦米吃淤泥。”在自然界,這是食物鏈生存的固有規(guī)律。然而,這種狀態(tài)對(duì)于白酒行業(yè)來說早已發(fā)生了變化,在競(jìng)爭異常慘烈的當(dāng)下,沒有“小魚吃蝦米、蝦米吃淤泥”一說,只有“大魚吃小魚”。

      數(shù)據(jù)顯示,2018年全國規(guī)模以上白酒企業(yè)1445家,2019年全國規(guī)模以上白酒企業(yè)1176家,同期減少了269家,這就是競(jìng)爭激烈的證明。2020年,全國規(guī)模以上白酒企業(yè)1040家,2021年上半年全國規(guī)模以上白酒企業(yè)957家。

      早在四年前,《華夏酒報(bào)》記者在安徽西南走訪市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),市縣級(jí)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)地產(chǎn)酒的品類還有五六個(gè)品牌,與眾多全國性品牌相比優(yōu)勢(shì)明顯。做白酒運(yùn)營多年的徐先生曾講道,地產(chǎn)白酒品牌銷量占公司總銷量的65%以上,消費(fèi)者認(rèn)知度很高。

      一位地產(chǎn)酒品牌營銷部工作人員表示,地產(chǎn)品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于省外品牌,其90%以上的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售,由于運(yùn)營成本和產(chǎn)品品牌張力不足等原因,在外地以及省外銷售的比例很低,但是小日子過得很好。

      時(shí)隔四年,當(dāng)《華夏酒報(bào)》記者再次走訪時(shí),當(dāng)?shù)匕拙剖袌?chǎng)早已被強(qiáng)勢(shì)的一二線品牌所搶占,占有率高達(dá)70%以上,眾多小微企業(yè)的生存空間不足30%,這30%的空間競(jìng)爭也相當(dāng)激烈,稍有不慎就有“退場(chǎng)”的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)?shù)匾晃唤?jīng)銷商介紹,多家地產(chǎn)品牌的年銷售量在逐年下滑,有的幾乎是斷崖式下滑,部分還存在拖欠工資、減員縮編的現(xiàn)象。“物競(jìng)天擇,適者生存”。

      以茅臺(tái)集團(tuán)子公司、子品牌為例,資料顯示,貴州習(xí)酒2015年至2019年,銷售額分別為15.56億元、25.66億元、35.78億元、56億元、79.8億元。通過數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),從2016年開始,貴州習(xí)酒的銷售額每年以10億元以上的體量在增長,2020年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,實(shí)現(xiàn)銷售收入103億元。

      今年目標(biāo)120億元,截至目前的市場(chǎng)表現(xiàn),習(xí)酒將圓滿超額完成2021年任務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,在習(xí)酒的市場(chǎng)布局中,省外市場(chǎng)份額逐年增長。2020年省外市場(chǎng)銷售額72.72億元,同比增長45.91%,省外市場(chǎng)銷售占比達(dá)到歷史最高的70.60%。2021年習(xí)酒的銷售目標(biāo)省外市場(chǎng)90億元,占比超75%;高端78億元,占比超65%。同時(shí),茅臺(tái)醬香系列酒2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入102億元,同比增長13%。2020年,疫情之下,實(shí)現(xiàn)銷售收入106億元。

      對(duì)比2019年白酒上市公司營收,排到第8位,位于茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖、順鑫農(nóng)業(yè)、汾酒、古井貢酒之后,與2009年茅臺(tái)集團(tuán)總收入相當(dāng)。作為濃香型酒的龍頭老大,五糧液在主線產(chǎn)品不斷爆發(fā)亮點(diǎn)的同時(shí),五糧濃香系列酒公司的尖莊、五糧醇、五糧春、五糧特曲等產(chǎn)品更是實(shí)行精細(xì)化、精準(zhǔn)化市場(chǎng)培育和布局,在未來的市場(chǎng)中,五糧濃香系列酒的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)等都將更加凸顯。2020年,五糧液系列酒實(shí)現(xiàn)營收83.7億元,同比增長9.86%。

      按照規(guī)劃,2021年五糧液系列酒營收要超過100億元,到“十四五”末,系列酒營收則要力爭突破200億元。在白酒趨勢(shì)發(fā)展咨詢專家黃長北看來,全國白酒企業(yè)總數(shù)在減少,但是消費(fèi)市場(chǎng)的總額在增長,增長的部分呈現(xiàn)出向頭部產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)品牌靠攏的趨勢(shì),增長的是白酒龍頭企業(yè)和區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,小微企業(yè)的市場(chǎng)被強(qiáng)勢(shì)品牌所“掠奪”,發(fā)展前景堪憂,時(shí)刻面臨著被行業(yè)“洗牌”的風(fēng)險(xiǎn)。

      “兼并重組”,小微企業(yè)面臨生存危機(jī)

      國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年全年中國白酒產(chǎn)量達(dá)到了785.9萬千升,累計(jì)下降0.8%。2020年全年中國白酒累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到740.7萬千升,累計(jì)下降2.5%。但是,2021年上半年規(guī)模上白酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量385萬千升,同比增長12.8%。

      隨著行業(yè)內(nèi)的擠壓式增長以及一線品牌中低端產(chǎn)品的下沉,區(qū)域白酒企業(yè)特別是沒有名酒基因基礎(chǔ)、品牌張力不夠和品質(zhì)沒有差異化的小微企業(yè)在發(fā)展中掉隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)日益加重,部分企業(yè)幾乎到了舉步維艱、瀕臨關(guān)門的地步。此次安徽天長地久酒業(yè)、湖南省毛公酒業(yè)有限公司、鐵嶺醉春風(fēng)酒業(yè)有限公司等企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓可以說明,小微企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭,在多種因素下,面臨被兼并的尷尬局面。

      小微企業(yè)經(jīng)營困難,在一定程度上成為轉(zhuǎn)讓的主要原因。《華夏酒報(bào)》記者從安徽天長地久酒業(yè)有限公司發(fā)布消息中看出,該企業(yè)是從老國有企業(yè)改制而成,在發(fā)展中,2015年9月被中國浦發(fā)機(jī)械工業(yè)股份有限公司全資持股。擁有唐殿春禮韻系列、唐殿春雅韻系列、沃公系列和沃公原漿酒等多個(gè)系列,數(shù)十個(gè)產(chǎn)品,價(jià)格從28元到688元,中低高檔產(chǎn)品皆有。業(yè)績顯示,2020年?duì)I收218.68萬元,凈*虧損48.27萬元;截至2021年05月31日完成營收83.95萬元,凈*虧損36.10萬元。

      湖南毛公酒業(yè)有限公司公司前身為隸屬于長沙市民政局的國有企業(yè)長沙古泉酒廠,1994年改名為“湖南毛公酒廠”,2012年正式更名為“湖南毛公酒業(yè)有限公司”。記者從毛公酒業(yè)公司網(wǎng)站獲悉,2013年,為緩解生產(chǎn)和供貨壓力,公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,再次投資興建酒廠,成立全資子公司瀘州毛公釀酒生產(chǎn)基地有限公司,打造集環(huán)保旅游、紅色旅游、釀酒儲(chǔ)存、生產(chǎn)、品鑒于一體的生態(tài)酒莊。雖然截至2021年4月30日的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,公司總資產(chǎn)768.75萬元,一季度主營業(yè)務(wù)收入87.13萬元。估值2.8億的毛公酒業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓,底價(jià)僅為3300萬元。鐵嶺醉春風(fēng)酒業(yè)有限公司股權(quán)及相關(guān)債權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目發(fā)布,轉(zhuǎn)讓底價(jià)為252.17萬元,極低的轉(zhuǎn)讓價(jià)格進(jìn)一步證明,小微企業(yè)生存壓力巨大。

      “大江南北走一走,喝的都是明光酒”。1949年,組建成國營安徽明光酒廠。上世紀(jì)八九十年代,明光酒廠年產(chǎn)量越萬噸,年利稅近億元,成為全省同行業(yè),名列國家大型一檔企業(yè)。2005年11月,明光酒廠進(jìn)行企業(yè)改制,更名為“安徽明光酒業(yè)有限公司”。去年11月16日,古井貢酒與明光酒業(yè)簽訂擬并購協(xié)議,成為這家區(qū)域老名酒的控股股東。

      在白酒營銷專家蔡學(xué)飛看來,區(qū)域酒企與全國一線酒企相比,其品牌、產(chǎn)品、渠道、消費(fèi)者認(rèn)可度等方面都不占優(yōu)勢(shì)。近年來,隨著一線酒企渠道下沉和大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)營銷等一系列舉措的落地實(shí)施,以往全國部分弱勢(shì)銷售區(qū)域得以加強(qiáng),銷售量和品牌優(yōu)勢(shì)凸顯,換言之,一線品牌的增長變相地掠奪了區(qū)域品牌的市場(chǎng),弱勢(shì)二線酒企的壓力也隨之增大,區(qū)域品牌競(jìng)爭壓力驟增。河南是白酒生產(chǎn)大省,也是消費(fèi)大省,強(qiáng)悍的飲酒風(fēng)格奠定了白酒的江湖地位。

      據(jù)悉,上世紀(jì)八九十年代,該省白酒高峰時(shí)期白酒企業(yè)達(dá)460多家,商丘、南陽、濮陽、周口等地市的白酒密度,部分縣幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有酒廠。隨著白酒行業(yè)的不斷調(diào)整,河南地產(chǎn)酒數(shù)量驟減,截止2020年,省內(nèi)白酒企業(yè)在280家左右,其中稍具規(guī)模的白酒企業(yè)約有133家,生活比較滋潤的不足20家。

      河南周口,一家生產(chǎn)規(guī)模3000噸的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,2年前企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸,從那時(shí)到今年,營收直線下降,主要原因是強(qiáng)勢(shì)品牌系列酒擠占了市場(chǎng)空間,他們企業(yè)不大,在品牌推廣、營銷投入等方面嚴(yán)重不足,再加上強(qiáng)勢(shì)品牌的投入力度不斷加大,今年上半年?duì)I收出現(xiàn)危機(jī)。他希望能找到合作伙伴共同扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,就算轉(zhuǎn)讓也行,只要能保住企業(yè)和品牌。在電話中,記者能感到他的話語里滿是傷感和無奈。

      隨著白酒消費(fèi)格局調(diào)整,白酒呈現(xiàn)兩極分化局面,面對(duì)一線酒企渠道下沉搶市場(chǎng),區(qū)域酒企壓力甚巨,談及區(qū)域酒企未來的發(fā)展趨勢(shì),業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,并購和重組會(huì)是區(qū)域酒企最終的歸宿。

來源:華夏酒報(bào)  
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