何時才能沖進前三，真正回歸白酒陣營?在記者看來，除了自身持續(xù)不斷的努力，還要看競爭對手是否犯錯。

　　李秋喜在60歲生日過了3個月后，到齡退休，請辭山西汾酒董事長，并不再擔任汾酒集團委、董事長職務(wù)。

　　就在12月8-9日，李秋喜接待了前來調(diào)研的中國白酒老作坊聯(lián)合申遺前期工作調(diào)研組一行。

　　這位曾炮轟茅臺巴拿馬金獎，后來又一笑泯恩仇的“李大炮”，喜歡站在高處望世界。無論是個在白酒行業(yè)接軌國際標準，讓清香型白酒出口并在海外建廠，還是大膽啟用“中國酒魂”“骨子里的中國”等極限詞語用在汾酒的文化定位上，李秋喜可謂風氣之先。去年，在居庸關(guān)長城之巔，青花汾酒復(fù)興版上市發(fā)布會點亮蒼穹，照耀“巨龍”。李秋喜之心，豪邁非凡。

　　行業(yè)有句俗話，當過老大的老二最難當。何況，當年的“汾老大”曾經(jīng)滑到了“汾老七”。李秋喜任汾酒集團董事長的時代，是汾酒奮起直追的年代。

　　今年，山西汾酒營收破200億元已成定局，但回歸白酒陣營，打破“茅五瀘”或“茅五洋”進入白酒前三，才是山西省對汾酒集團的終極夢想。

　　李秋喜身已退，尚難言“功成”。

　　大江東去浪淘盡

　　三個香型，醬香、濃香、清香型白酒的三個巨頭，茅臺集團和汾酒集團曾經(jīng)的董事長，和五糧液集團現(xiàn)任董事長都姓李，被行業(yè)稱為“三李”。如今，李保芳和李秋喜均已在各自企業(yè)舞臺上謝幕，五糧液集團董事長兼五糧液委、董事長李曙光年齡最小，但明年60歲，4月面臨換屆。

　　所不同的是，李保芳到茅臺集團總共干了四年半，年屆60后還干了一兩年;李秋喜從2009年任汾酒集團董事長、委，任期在“三李”中最長，但屬到點退休。

　　早在1978年實施的《關(guān)于安置老弱病殘的暫行辦法》和《關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》就規(guī)定，我國職工現(xiàn)行退休年齡：男性60周歲。

　　“對功勛型的企業(yè)家，經(jīng)省級批準，應(yīng)該可以考慮適當延期。尤其是企業(yè)正確戰(zhàn)略的連貫性執(zhí)行，首先需要相對穩(wěn)定的領(lǐng)導團隊，這時的核心穩(wěn)定性對企業(yè)長遠發(fā)展有極大的好處和推動作用�！�12月21日，熟悉國企改革、資深白酒研究人士晉育鋒接受記者采訪時說。

　　他指出，貴州省在靈活用人方面一直走在前面。2015年，季克良不再擔任茅臺集團和貴州茅臺董事職務(wù)并辦理退休手續(xù)時，已76歲�！盁o論是高衛(wèi)東48歲上任茅臺集團還是今年47歲的丁雄軍接棒，很明顯，貴州省選小于50歲的人來，就是要4個任期。只要表現(xiàn)足夠優(yōu)秀，可以延期�！睍x育鋒分析道。

　　李秋喜卸任汾酒集團董事長傳聞當天，12月16日，山西汾酒收跌6.57%。早在2012年，青島啤酒董事長金志國以個人身體透支原因辭職，只繼續(xù)擔任名譽董事長和首席顧問時，就有業(yè)內(nèi)人士在微博上評論，“中國國企的投資，其實就是投人�！�

　　那么，企業(yè)方面如何評價李秋喜?

　　山西汾酒在12月20日發(fā)布的公告中如此評價：“李秋喜先生在任職期間恪盡職守、勤勉盡責，為公司規(guī)范運作和健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，在公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場建設(shè)、品牌塑造等方面做出了重要貢獻。公司及董事會對李秋喜先生在任職期間所作出的貢獻表示衷心的感謝!”

　　李秋喜曾獲“山西省五一勞動獎?wù)隆钡榷囗棙s譽。2012年、2018年又分別入選國企十大人物和獲得山西省改革創(chuàng)新杰出企業(yè)家稱號。

　　一心想把山西汾酒帶回百億陣營，2017年代表汾酒集團和山西省簽訂三年任期經(jīng)營目標責任書，三年超額完成進位、同行比對和銷售目標。去年，山西汾酒全年營收增速居行業(yè)前列，*增速保持行業(yè);在資本市場市值最高突破4000億元，創(chuàng)下歷史成績。在創(chuàng)造了業(yè)界矚目的“汾酒加速度”同時，汾酒集團一路改革，引資改變一股獨大，成為山西省家整體上市的公司。

　　然而，企業(yè)的核心人物乃至靈魂人物功過是非，還有一套評定標準，那就是百姓或員工的看法。

　　有人說，李秋喜的功勞是找準了汾酒的品牌定位，讓汾酒找回了自己，也讓世界認識了汾酒。另有人認為，其的功勞是讓“汾老大”提前了座次，找回了尊嚴。

　　但員工內(nèi)部另有微詞。

　　作為山西省家實施股權(quán)激勵的國企，摸著石頭過河的山西汾酒只開放了390多個名額，激勵對象包括公司高級管理人員、關(guān)鍵崗位中層管理人員、核心技術(shù)、業(yè)務(wù)等骨干人員。這批按照行權(quán)價格19.28元/股買到股權(quán)的幸運兒，按公告合計獲限售性股票628萬股，多的5萬股/人。按山西汾酒300元/股的現(xiàn)價，業(yè)績達標后已造就了一批千萬富翁。

　　有不愿透露姓名的山西汾酒員工告訴記者，當初擬定方案時，考慮全員持股還是只有核心管理層持股，爭議很大，但董事長力排眾議。如今國家在提倡共同富裕，山西汾酒的第二期股權(quán)激勵能否擴大參與范圍，縮小員工間過大的貧富差距?他很期待。

　　另有山西汾酒內(nèi)部人士反映，企業(yè)發(fā)展速度快，但員工的工資增速卻遠遠比不上經(jīng)營增速。記者測算了2017年和2020年的山西汾酒員工平均薪酬，分別約為14.6萬元/年和19.2萬元/年，增幅為30%。去年，山西汾酒歸屬于上市公司股東的凈*同比增速為56%。財報顯示，2020年和2017年相比，雖然支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金已經(jīng)翻倍，但在職職工也從7197人增加至12614人。

　　職工宿舍的修繕也被員工視為不夠及時。

　　如何完成“沖前三”?

　　山西汾酒在1983年前，是絕對的白酒老大，以清香型白酒聞名于世。

　　但兩個歷史時期，讓汾酒掉隊。

　　一是1993年，名酒紛紛提價，但產(chǎn)銷量居首位的汾酒不升反降，錯失市場地位，清香老大讓位于濃香老大五糧液;二是1998年的山西朔州特大假酒案，讓汾酒深受其害。

　　因此，復(fù)興老四大名酒之一的汾酒地位，是山西省和省出臺國企目標責任制、汾酒集團的經(jīng)營團隊進行業(yè)績對賭的原始動力，也是從水泥企業(yè)調(diào)任汾酒集團臨危受命的李秋喜的夙愿。

　　李秋喜退休之年，從前三季度來看，山西汾酒已完成營收172億元，同比增長66%，歸屬于上市公司股東的凈*為48.7億元，同比增長95%。山西汾酒居白酒上市公司營收第四，凈*第五。前有貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河股份“甲等生”。

　　何時才能沖進前三，真正回歸白酒陣營?

　　在記者看來，除了自身持續(xù)不斷的努力，還要看競爭對手是否犯錯。

　　“汾酒改革這幾年跑得太快了，現(xiàn)在經(jīng)濟下行，需求放緩，汾酒過200億元營收大關(guān)后需要穩(wěn)一穩(wěn)。”有山西汾酒內(nèi)部人士認為，汾酒推出的零售價上千元的高端產(chǎn)品青花汾酒還不到一年的市場培育期，“高端品牌的成長還需要時間�！�

　　事實上，山西汾酒的拳頭不止一個。除了青花汾酒，還有竹葉青。

　　12月19日，汾酒集團新委、董事長袁清茂一上任就參加了在太原舉行的竹葉青的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大會。他做了《健康潮起 乘勢而上奮力打造山西特色竹葉青健康產(chǎn)業(yè)集群》的講話，希望山西汾酒在大健康產(chǎn)業(yè)作為山西戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的大背景下，在千億規(guī)模的集群發(fā)展里分一杯羹。但從半年報看，今年上半年，汾酒的配制酒還不足10億元。企業(yè)營收90%以上來自汾酒品牌。

　　而且保健酒市場早已是一片紅海，竹葉青培育多年，以何核心競爭力制勝?尚需決策者深思。

　　除了自身發(fā)力，其實白酒行業(yè)多次位次重排，均和競爭對手犯錯有關(guān)。

　　三季報披露顯示，第三季度，雖然山西汾酒歸屬于上市公司股東的凈*屈居行業(yè)第五位，但13.3億元和洋河股份的15.5億元凈*已相當接近。今年上半年，二者的差距有20億元。

　　細看洋河股份的報表可以發(fā)現(xiàn)，委托理財?shù)氖找鏋樨撏侠哿擞�利表現(xiàn)。拋開非經(jīng)常性損益1億多元的虧損，洋河股份第三季度凈*同比增長23%。

　　跑得夠快的汾酒不用太急。也許等待，就是的機會。