2月12日，“揚(yáng)帆踏浪·共赴新程——安酒集團(tuán)2022年新春年會(huì)”在北京召開。聯(lián)美集團(tuán)副總裁、安酒集團(tuán)總裁周學(xué)才主持會(huì)議。 周學(xué)才總裁對(duì)2021年安酒的發(fā)展做了回顧總結(jié)，并對(duì)安酒的2022年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了展望與要求。

　　A、2021年，跑出“安酒速度”

　　周學(xué)才表示，2021年，貴州安酒的發(fā)展關(guān)鍵詞是“速度”!

　　過去的一年中，作為貴州兩大歷史名酒之一，除了足夠大的品牌另人不得不關(guān)注與側(cè)目之外，其發(fā)展速度更是令眾多業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止。

　　從產(chǎn)能提升到品牌推廣，從產(chǎn)品架構(gòu)優(yōu)化到市場(chǎng)營(yíng)銷，貴州安酒幾乎是同時(shí)發(fā)力，且真正做到了齊頭并進(jìn)，不斷縮小著與行業(yè)頭部企業(yè)之間的距離。

　　貴州安酒重陽下沙24000噸，一舉躋身行業(yè)前列!

　　去年重陽節(jié)，貴州安酒舉辦“下沙大典”，優(yōu)選24000噸優(yōu)質(zhì)糯高粱投產(chǎn)，投糧規(guī)模比去年翻番，一舉推進(jìn)產(chǎn)能全面走進(jìn)“2萬噸醬酒俱樂部”，躋身行業(yè)前列。

　　貴州安酒聯(lián)手、姜文，全國(guó)廣告投放不惜重金!

　　貴州安酒簽約著名導(dǎo)演、演員、編劇姜文為品牌代言人，打出一發(fā)品牌進(jìn)階的子彈。

　　隨后，攜姜文大片登陸29省、229個(gè)城市、439個(gè)高鐵站點(diǎn)、5696塊高鐵站媒體，品牌曝光猛烈覆蓋全國(guó)。

　　日前，姜文代言安酒的廣告登陸新聞?lì)l道，在新聞?lì)l道的《共同關(guān)注》《新聞?wù){(diào)查》《新聞1+1》《面對(duì)面》等節(jié)目播出時(shí)段內(nèi)滾動(dòng)播出。

　　貴州安酒聚焦核心大單品，不斷優(yōu)化、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)!

　　聚焦打造“貴州安酒經(jīng)典”核心大單品，加強(qiáng)培育“貴州安酒臻藏”。

　　與此同時(shí)，文創(chuàng)紀(jì)念產(chǎn)品——紅色華誕、虎年生肖酒、70周年紀(jì)念酒，以及大商專銷產(chǎn)品——壹品龍安，正陸續(xù)推出市場(chǎng)。

　　貴州安酒緊抓人才，借以各類型活動(dòng)快速推動(dòng)市場(chǎng)工作!

　　據(jù)了解，貴州安酒基本完成團(tuán)隊(duì)及管理體系建立，組建了近2000人的安酒鐵軍。

　　2021年，貴州安酒在全國(guó)市場(chǎng)布局已基本成型，全年銷售額對(duì)比年初目標(biāo)達(dá)成201%。

　　值得一提的是，站在2021年“安酒速度”的肩膀上，周學(xué)才提出了2022“安酒加速度”的目標(biāo)!

　　B、2022年，貴州安酒要跑得更快，六方面實(shí)現(xiàn)加速度!

　　周學(xué)才指出，2021年，貴州安酒已經(jīng)快速完成了擴(kuò)團(tuán)隊(duì)、建基地、構(gòu)產(chǎn)品、釀好酒、樹品牌、布市場(chǎng)等多方面的工作。

　　到去年四季度，安酒全力沖刺，尤其是‘百日會(huì)戰(zhàn)’打響后，安酒跑出了業(yè)界驚嘆的“安酒速度”“安酒力度”。

　　2022年，將會(huì)是更加重要的一年!“醬酒熱度下去以后，好醬酒的風(fēng)口依然還在”，周學(xué)才表示。

　　中國(guó)長(zhǎng)期不缺酒，長(zhǎng)期缺好酒，尤其是高品質(zhì)名牌醬酒。在這個(gè)形勢(shì)下，對(duì)于貴州安酒這種百年品牌，反倒是一個(gè)機(jī)遇!

　　按照貴州安酒的規(guī)劃，2022年將實(shí)現(xiàn)加速前行，同時(shí)，按下“六個(gè)”加速鍵!

　　市場(chǎng)加速——通過區(qū)域的精耕細(xì)作，最終用既定的銷售額來說話!

　　品牌加速——持續(xù)加大投入，火力全開，從、數(shù)字媒體、線上線下全面加速。

　　生產(chǎn)加速——高質(zhì)量建設(shè)安酒赤水酒谷，繼續(xù)完善廠區(qū)酒旅融合。去年投糧2.4萬噸，今年投糧繼續(xù)加大，大家可以拭目以待。

　　產(chǎn)品研發(fā)加速——在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加安十五，紅色經(jīng)典，紅色臻藏，完善包括文創(chuàng)、封藏等產(chǎn)品體系。

　　人才建設(shè)加速——銷售隊(duì)伍、生產(chǎn)隊(duì)伍、后臺(tái)職能部門全面持續(xù)擴(kuò)展，從數(shù)量到質(zhì)量，形成 “安酒鐵軍”。

　　管理效益加速——制度流程完善，市場(chǎng)體系健全，我們必須向管理要紅利!

　　周學(xué)才強(qiáng)調(diào)，全力加速是我們實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的必由之路。也一定能夠跑出讓行業(yè)內(nèi)外贊嘆的“安酒加速度”!