彎道超車不僅僅需要“車技好”，控制好車速的同時把握好方向盤;更需要“有膽識”，能夠發(fā)現“?！毕旅娴摹皺C”，具備化危為機的能力和意識。醬酒熱從2021年下半年開始進入中場調整階段，“市場洗牌、渠道庫存高、市場供過于求、價格下行壓力大”等一系列問題困擾著許多醬酒品牌，有的選擇疫情下“躺平”，有的卻選擇逆勢出擊，化被動為主動，博出一個未來的確定性。

　　“茅之賦”正屬于后者，近日酒說獨家獲悉：茅之賦酒業(yè)官宣內地實力派導演張紀中為品牌形象代言人，盡管這幾年“名人+醬酒”組合屢見不鮮，但像茅之賦這樣敢于在醬酒熱進入中場調整期，逆勢“加碼品牌動作、強化渠道反哺”的實力派擔當并不多，退潮之后才見真章，這次“名導X名品”的組合顯然更有看點!茅之賦零售批發(fā)186 658 16076

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名導加持，實力派間的“惺惺相惜”!

　　1979年首次擔任男一號、1987年指導首部電視劇、1992年開始進入武俠江湖的世界，擔任《三國演義》第四部分制片人……《神雕俠侶》、《笑傲江湖》、《小魚兒與花無缺》、《天龍八部》、《水滸傳》等等這些文字里面的江湖狹義、愛恨情仇，正是在以張紀中為代表的許多優(yōu)秀武俠導演的共同努力下，才成為熒幕前一個個極具視覺震撼能力的經典作品，更成為影響幾代人的超級話題與精神符號。

　　“獨特的構思、絕美的畫面和耳熟能詳的配樂”這是張紀中導演武俠電視劇的鮮明特色，其本人也極具英雄主義情結和俠義之心，更是國內涉足武俠影視行業(yè)資深代表。這樣一位極具國民知名度的大導演能夠親自代言，這本身就是對茅之賦品牌影響力的高度認可和優(yōu)良品質的充分信任。

　　在酒說看來，張紀中名導與茅之賦名品的“強強聯合”，雙方的價值共鳴點在三方面：

　　一是國民認知度高，群眾基礎廣泛。張紀中導演自不用說，海量的經典武俠影視作品，耳熟能詳的名導代表;茅之賦同樣定位“國民醬酒”的大眾賽道，消費人群龐大、國民認知度高;

　　二是行業(yè)資深，沉淀厚重感強。張導從業(yè)資歷較早，是中國內地最早的一批導演代表，同時本身身兼“演員、導演”多重身份，沉淀閱歷豐富;而茅之賦品牌定位為“百年燒坊，茅酒之父”，生產方面的丙乾釀酒歷史久遠，本身就是茅臺鎮(zhèn)核心產區(qū)的老字號代表。

　　三都是實力派代表，張導圈內知名度高，拍攝了大量經典作品，導演風格自成一體，絕對是實力派;而茅之賦品牌產自醬酒核心產區(qū)“赤水河谷”，原料為紅纓子糯高粱，堅持古法“12987”釀酒技法的傳承，酒體“風格突出、特征明顯”，品質性價比很高。

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從霸屏出圈到名導代言，

茅之賦“佳境漸入”!

　　真如酒說記者在文章開頭提到的那樣：退潮之后才知道誰在裸泳，同樣在目前醬酒的中場“回調期”，其實對醬酒企業(yè)同樣是淘汰賽哨聲的吹響，渠道商和消費者能更清楚地看到：誰在選擇躺平?誰在收縮戰(zhàn)線?誰在主動出擊?現在能扛得住或者說繼續(xù)強化品牌影響力和消費者教育的，顯然是有實力的長期主義者，也大概率是未來發(fā)展的確定性代表。

　　回到茅之賦品牌身上，如果說本次簽約張紀中作為形象代言人屬于品牌發(fā)展歷程中的高光時刻的話，其實在本次簽約前，茅之賦剛在五一期間“搞了一波大的”：抓住五一出行黃金期，茅之賦廣告強勢布局全國33個機場，覆蓋全國31個城市，實現霸屏級現象傳播。

　　“高舉高打、品牌占領”也一直是茅之賦自成立以來始終堅持的品牌策略，據了解：未來兩年內，茅之賦還將在全國200個城市陸續(xù)包下近萬塊戶外廣告牌、50個交通樞紐電視廣告位和20座機場廣告資源。

　　不僅如此，各個展會上更能在最佳位置看到茅之賦的巨型廣告牌位，8月17日在鄭州糖酒會的開幕現場，茅之賦不僅僅拿下了大面積展位重磅亮相，更是包下了展館前巨幅門樓做形象高空展示，可以說成為展會上的風頭正勁的C位品牌，醬酒中場淘汰賽的掘金者!

　　在酒說看來，茅之賦持續(xù)加碼品牌傳播，強化消費者教育和視覺露出，背后充分反映出企業(yè)的實力，有實力才能進行大規(guī)模的前置性投入，現金流穩(wěn)定且充足;同時也反映出企業(yè)決策者的長期主義，戰(zhàn)術性品牌只知道投一時，不會持續(xù)和長遠規(guī)劃，這種堅持與品牌投入也在某種程度上是一種“負責任、有擔當、講誠信”的表現，因為正是持續(xù)的品牌露出與投入，才有利于行業(yè)勢能的攪動，進而助力樣本市場和經銷商終端動銷。

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品牌勢能+組織落地+大眾賽道：

茅之賦新機會來了?!

　　如果說：張紀中名導代言加持和高空機場投放是茅之賦不斷強化品牌高端影響力和能見度的重要表現的話，在品牌價值不斷提升的背后，我們更要看到茅之賦系統的營銷能力和醬酒賽道未來持續(xù)發(fā)展前行的確定性，而這決定著茅之賦在未來的市場競爭中還能走得更遠、更穩(wěn)!

　　先看醬酒賽都未來的成長性，其實從終端和消費需求來看，優(yōu)質醬酒市場份額還是在快速提升，現在部分產品價格回落后喝的人可能更多，所以對醬酒來說，價格降下來后市場份額一定會擴大。在智邦達咨詢董事長張健看來，隨著現在醬酒企業(yè)都開始做宴席、做品鑒，醬酒的消費者和粉絲會急速提升，所以“短期來看醬酒需要去庫存，中期來看需要圍繞消費者做精細化產品運營，長期來看醬酒份額一定會擴大的”。這是趨勢，茅之賦作為醬酒陣營中有底蘊、有品牌的代表也會持續(xù)受益整個品類和賽道的擴大。

　　其次聚焦茅之賦精準的價格帶切入。對醬酒而言，市場價格逐漸走向理性成為大勢所趨，很難再去沖高，要做到“質量上上，價格中上”才有競爭力與可能性。茅之賦酒業(yè)作為國民醬酒品牌，更是推出“茅之賦2015”正好布局在國民醬酒核心價格帶，充分占領大眾醬酒市場，順勢而為。

　　最后則是茅之賦酒業(yè)組織配套。濃醬清之爭最終是組織之爭，如果團隊戰(zhàn)斗力不強，市場回暖也會在激烈競爭中處于下風，甚至被踢出競爭行列。茅之賦在全國有深圳、貴州和四川三大運營中心，組織落地能力強，團隊建制完整。同時計劃在全國市場開展千場高端私品會，讓消費者更近距離感受到茅之賦品牌文化和品質美酒。

　　總結來看：茅之賦品牌持續(xù)加碼，不斷強化消費者教育，名人代言和機場霸屏雙線并進;組織落地層面三大運營中心支撐，團隊落地執(zhí)行有力，服務管理能力更強;價格帶精準切入，瞄準大眾醬香藍海，成長性值得期待!